Ein Generationswechsel ist mehr als ein neuer Name an der Bürotür. Mit der Nachfolge verändern sich häufig Rollen, Routinen und Erwartungen – und oft wird erst dann sichtbar, wie viel wichtiges Wissen in einzelnen Köpfen oder eingespielten Abläufen steckt.
Gleichzeitig bietet der Wechsel die Chance, Bewährtes zu sichern, Wissen verfügbar zu machen und Prozesse digital weiterzuentwickeln. Entscheidend ist, dass die Menschen im Unternehmen diesen Wandel gemeinsam gestalten.
INQA-Coaching
Das staatlich geförderte INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gezielt bei z.B. personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Herausforderungen im digitalen Wandel:
- 12 geförderte Coachingtage
- Eigenanteil: 2.880 Euro
- für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Herausforderungen im digitalen Wandel
- Fokus auf mitarbeiterzentrierte Lösungen in Arbeitsorganisation, Personalpolitik und Zusammenarbeit
- gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus)
Digitalisierung kann dabei Auslöser einer Herausforderung sein – oder Teil der Lösung. Der Generationswechsel ist nur eines von vielen möglichen Themen für ein INQA-Coaching.
👉 Fördermittelsprechstunde INQA-Coaching
Jeden 1. Dienstag im Monat, 9–10 Uhr, online, kostenfrei und ohne Anmeldung. Per Klick sind Sie dabei! Nächster Termin: 6. Oktober 2026
👉 oder direkter Kontakt:
Andrea Michel
INQA-Erstberatungsstelle für das Konvergenzgebiet Lüneburg
Tel. 0511 / 16990-913
andrea.michel@demografieagentur.de
Podcast Tipp
Im WENDLANDREDEN Podcast „Folgt mir nach“ sprechen Lea-Marike Hoene (Möbel Wolfrath), Sabrina Donner (Stabsstellenleitung Digitalisierung) und Anwältin Julie Wiehler über Generationenwechsel im Wendland.
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